為什么要把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的生命

華葆金武士ups電源

企業(yè)產(chǎn)品的使用價(jià)值是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品質(zhì)量?jī)r(jià)值的載體，質(zhì)量有問題的沒有使用價(jià)值的產(chǎn)品就一定不能成為商品。我們自己作為消費(fèi)者也感同身受穗阐。

如果企業(yè)的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格睹梢，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品投入到市場(chǎng)中，損害了消費(fèi)者的切身利益顷沉，經(jīng)消費(fèi)者投訴甚至起訴邓樟，再經(jīng)網(wǎng)絡(luò)曝光，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈钢囚，產(chǎn)品滯銷在所難免役默，企業(yè)如不及時(shí)整改就會(huì)進(jìn)入到破產(chǎn)倒閉的境地。

　　產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的作用：

　　一殃倒、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏得用戶都璃、贏得市場(chǎng)；

　　二梁泞、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益以舒；

　　三、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展慢哈。

作為制造企業(yè)來說蔓钟，重視產(chǎn)品質(zhì)量是就是重視產(chǎn)品的附加價(jià)值，質(zhì)量的提升不會(huì)帶來多少成本的增加卵贱，但用戶往往愿意為這附加的價(jià)值而付出更高的代價(jià)滥沫，因?yàn)橛闷饋矸判摹⑹⌒募恪残睦夹澹@部分附加價(jià)值就是企業(yè)增加的利潤(rùn)空間世分，利潤(rùn)大了企業(yè)自然就得以健康發(fā)展了。

沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)缀辩，沒有質(zhì)量就沒有效益臭埋，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此臀玄，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展瓢阴，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理!從產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”盹躬，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”狐兴，不難看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求的重要性，質(zhì)量水平與生產(chǎn)一線員工的技能要求和責(zé)任意識(shí)是成正比的恐程。生產(chǎn)技能通過培訓(xùn)伦捐、訓(xùn)練可以提升，但責(zé)任意識(shí)的提升是個(gè)管理系統(tǒng)隘唁，需要督導(dǎo)敌灰、考核、激勵(lì)杏疑、文化甥晦、淘汰等人力資源管理和生產(chǎn)管理全方位配合進(jìn)行，并將系列制度公平参枯、公正敢亥、公開執(zhí)行到位才能達(dá)成。

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售辩溢，首先從生產(chǎn)源頭要重視產(chǎn)品質(zhì)量梳命。擴(kuò)大銷售額，擴(kuò)大市場(chǎng)份額状勤，是企業(yè)每個(gè)部門共同的責(zé)任鞋怀。僅靠銷售部門努力是沒有辦法做好銷售的。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展持搜，消費(fèi)受眾的綜合素質(zhì)在不斷的提高密似，追求高質(zhì)量品質(zhì)的產(chǎn)品和生活是社會(huì)發(fā)展的主題，粗制濫造將注定要被取代葫盼。

其次残腌，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來說，質(zhì)量是基礎(chǔ)贫导，沒有好品質(zhì)的產(chǎn)品抛猫，就會(huì)失去消費(fèi)受眾，就會(huì)失去參與競(jìng)爭(zhēng)的資格孩灯，只有死路一條闺金。

　　綜上所屬逾滥，企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中需要生存并取得好的發(fā)展，都會(huì)把質(zhì)量工作放在首位败匹，企業(yè)的生存與發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)匣距，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)就沒有發(fā)展，所以我們要深刻認(rèn)識(shí)到：在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命”馁捌。作為從事ups電源研發(fā)、制造傀脑、銷售往蚕、服務(wù)的我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。