隨著新冠疫情的趨緩写掖，各行各業(yè)都行進在恢復發(fā)展的路上凰侈，UPS不間斷電源行業(yè)也不例外惫搏。相比其它行業(yè)方蜡，UPS不間斷電源行業(yè)迎來了更大的發(fā)展機遇蜓耻，作為“新基建”供應(yīng)鏈的要素之一扑姆，如何變機遇為真正的市場份額癣辉？這就需要公司積極投入技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新圾恐、破除營銷邊界农想、集體智慧決策、管理者勇于擔當擂椎，超越過去例氓、現(xiàn)在，就能贏得光明的未來融卿。這更需要管理者強大的定力作為支撐峡黍，才能成為員工可依靠的領(lǐng)袖，真正引領(lǐng)員工沖擊目標實現(xiàn)目標超越目標油蒙。

定力來源于四種重要的心態(tài)居串，它們分別是：積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)保地、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)撰拯。

積極的心態(tài)：熱忱與主動

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者刀昼，就是在黑暗中點亮一盞燈的那個人。這個說法非常準確熬甫，管理者需要對績效負責胰挑，需要帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)公司（團隊）的目標，需要能夠激勵和喚醒員工們的積極性與主動性椿肩。要做到這一點瞻颂，積極的心態(tài)顯得尤為重要。

我記得公司創(chuàng)始人說過的一句話：“凡事往好處想郑象，往好處做贡这，必有好結(jié)果。”這句話給了我很大的幫助厂榛，也讓我借此可以積極面對很多挑戰(zhàn)和壓力盖矫。很多時候團隊內(nèi)部沒有解決問題，而且擱置問題击奶，其根本可能是把事情想復雜了辈双。但是如果持有“凡事往好處想，往好處做”的心態(tài)柜砾，這一切都可以化解湃望。

對公司安排任何要做的事情，單純?nèi)プ龇夷Y(jié)果自然而成笼万。并不是環(huán)境不提供機會與條件，更大的問題是我們沒有單純?nèi)プ鍪虑橹诒唬炊驗槔_無法做成事情简些，所以問題的關(guān)鍵在于我們自己的心態(tài)。

歸零的心態(tài)：超越經(jīng)驗與成功

華葆金武士UPS不間斷電源在前進的路上會遇到兩大障礙：過去的經(jīng)驗和業(yè)績唤抚。

經(jīng)驗使得我們習慣于運用過去成功的判斷篱撩，但是事實告訴我們，不管過去如何成功樱炬，都不能成為必然的規(guī)律抠阴。尤其如今數(shù)字時代，所有的行業(yè)都在被重塑择绘，過去的經(jīng)驗可以借鑒但不能照搬，否則只會成為障礙凌红。

業(yè)績使得部分員工出現(xiàn)懈怠與自滿混砸，甚至有一些人會有英雄寂寞的感覺，失去奮斗激情硬纤；哪怕依然會保持斗志解滓，但是因為小小的成功固化了思維赃磨，也使得業(yè)績沒有突破能力的邊界。

不要糾結(jié)于過去洼裤，糾結(jié)于過去對華葆電源對自己沒有任何的好處邻辉，尤其是在這樣一個數(shù)字化的年代。我們需要有歸零的心態(tài)腮鞍，它可以幫助我們面向未來值骇。

開放的心態(tài)：包容與接納

要保持一個開放的心態(tài)接受變化，要有心理上和行為上的準備去接受任何東西移国。

我們需要接受的變化是非常多的吱瘩，尤其新產(chǎn)品研發(fā)、營銷創(chuàng)新迹缀，甚至新員工的加入需要提供培訓等等使碾。

所以華葆電源的所有員工一定要打開自己，真正祝懂、徹底地打開票摇。“打開”這個詞是很有內(nèi)涵的窜旺，它是要由內(nèi)向外推開共悼，不是“拉開”，因為“拉開”是從外往里挠站。只有“打開”才能包容仙涡、接納，才能真正理解變化恃藐。

包容變化眶蹈，接納挑戰(zhàn)，學習未知自拖，做到這些需要一個開放的心態(tài)雹了。包容、接納也是對自己的要求宏查，包容自己索驰，接納自己，這樣才可以在遇到挑戰(zhàn)和沖擊的時候骡拐，不至于為了保護自己而抵觸妓浮。所以，具有開放心態(tài)的人蓉冈，才能夠包容變化城舞，接納所有，也因此可以獲得成長寞酿。

確信的心態(tài)：相信與共生

確信的心態(tài)很重要家夺，因為只有相信的時候脱柱，才可以求得成功的結(jié)果。

在管理中拉馋，我們非常需要確信的心態(tài)榨为，需要相信的力量，這個力量真的是無窮的煌茴。在個人成長過程中随闺，有三點極為重要：一是相信夢想與目標的牽引力量，這份力量不受環(huán)境變化的影響景馁；二是相信伙伴的團隊力量板壮，尤其是要相信自己的上司，這份力量能夠集結(jié)而成合住，并陪伴你一直前行僵卿，沖破阻礙；三是相信自己的力量释何，這份力量有著無限的可能正庙，你的能力超乎你的想象。

這三點要同時存在坯肿，要相信目標蓄扳、相信團隊和上司、相信你自己蔗承，擁有這份確信的心態(tài)拢给，會帶給你無限的可能。

這就是我們?nèi)A葆電源管理者需要的4種心態(tài)主瘸，對于面對龐大的市場機遇褥疆，是非常重要的。管理者需要有能力抓住機遇糊怖，把機遇變成市場份額永铛。其根本要求是管理者需要有定力，要開放而積極地去擁抱機遇捻艳，要用未知來認知未來驾窟，要相信集體智慧，超越自己认轨，即可達成目標绅络。